Valódi forradalmat indít a pénzügyi jelentéstétel és a könyvvizsgálat területén a mesterséges intelligencia (MI): a vállalatok csaknem háromnegyede valamilyen szinten már most is alkalmazza ezt pénzügyi beszámolói elkészítéséhez, és ez az arány három éven belül 99 százalékra emelkedik majd.
A KPMG kutatásában pénzügyi beszámolási vezetőket kérdeztek – tíz országban 1800-at hat iparágból – arról, hogy a MI bevezetése a pénzügyi funkcióba milyen hatással van és milyen elvárásokat támaszt a külső könyvvizsgálókkal szemben. A felmérésben szereplő minden egyes vállalat igazgatótanácsa tett már stratégiai lépéseket az MI-vel kapcsolatban. A MI-kiadások ma már az it-büdzsé tíz százalékát teszik ki, és a jövőben ez az arány jelentősen emelkedni fog.
Bár jelenleg a vállalkozások mindössze tíz százaléka használja széles körben a MI-t ezen a területen, részben vagy kísérleti jelleggel azonban a cégek csaknem háromnegyede alkalmazza már most az MI-t, és további 27 százalékuk tervezi ezt. Három éven belül 99 százalékra nő azok aránya, akik valamilyen szinten használják a MI-t. A KPMG megjegyzi: a pénzügyi beszámolók arculata a világ különböző részein és az egyes iparágakban persze nem egyforma ütemben változik.
A legnagyobb előrelépés a távközlési és technológiai szektorban történt: itt a megkérdezettek 41 százaléka válaszolta azt, hogy már szelektíven vagy széles körben alkalmazza a MI-t az auditban. Ezt követi 35 százalékkal az energia-, a természeti erőforrások és a vegyipar. A fogyasztási cikkekkel foglalkozó és kiskereskedelmi vállalatok lemaradásban vannak a többi iparághoz képest. A régiók közül a megkérdezett észak-amerikai vállalatok haladnak a leggyorsabban, 39 százalékuk használ MI-megoldásokat, ezeket követi Európa 32 százalékkal, majd az ázsiai és csendes-óceáni térség 29 százalékkal. A KPMG azt is megállapította, hogy az állami vállalatok az MI-irányítás terén fejlettebbek, mint a magáncégek. Az állami cégek 65 százaléka alakított ki MI-re vonatkozó politikát, míg a magánvállalatoknak csak 55 százaléka tette ezt.
