Magyarországon a vállalati üzletfolytonosságnak (BCM) még nincs igazán hagyománya, mint kockázatkezelési technikának. A KPMG tavaly, hasonló témakörben végzett felmérése időpontjában a megkérdezettek mindössze harmada rendelkezett BCM-keretrendszerrel, míg idén már kétharmad ez az arány. A válaszadók kétharmada esetében már vannak kijelölt BCM-felelősök is, de árnyalja a képet, hogy a BCM-hez dedikált költségvetéssel a szervezetek többsége nem rendelkezik. „Ha az előző évi felmérésünk eredményeivel végzünk összehasonlító elemzést, örömteli hír, hogy most jóval több résztvevő érzi úgy, hogy kidolgozott BCM-keretrendszerrel és üzletfolytonossági tervekkel rendelkezik. Jelentős hányaduk (60 százalék) azonban bizonytalan az elkészült tervek működőképességét és használhatóságát illetően. Ennek a valós incidensek és tesztelések során szerzett negatív tapasztalatok mellett a BCM-keretrendszerek auditálásának és tanúsításának hiánya is lehet az oka” – mondta Molnár István, a KPMG üzletfolytonossági szolgáltatásokért felelős vezetője. A felmérés rávilágított arra, hogy a számos időkritikus üzleti folyamattal működő pénzintézetek esetében is a résztvevők harmada bizonytalan a BCM működőképességében, pedig itt a jogszabályok is megkövetelik a megfelelően kialakított, tesztelt és naprakész üzletfolytonossági tervek meglétét.