Pénzügyi-, és informatikai igazgatók: szoros emberfogás

Az Oracle és az Accenture az EMEA-régió pénzügyi igazgatóinak változó szerepét vizsgálta meg. E szerint a pénzügyi igazgatók pontosan tudják, hogy a technológia kulcsfontosságú eszköz a feladatkörük ellátásához. Arra a kérdésre, hogy a költségmegtakarítás és a növekedés eléréséhez szükséges készségeiket és képességeiket mivel tudnák tovább javítani, a pénzügyi igazgatók a piacismeret után rögtön a technológiai ismereteket nevezték meg. A válaszadók 82 százaléka arról is beszámolt, hogy az elmúlt három év alatt szorosabbá vált az informatikai igazgatókkal való együttműködése, ami ismét csak azt jelzi, hogy a pénzügyi részleg számára központi kérdéssé vált a technológia. A pénzügyi igazgatók a növekedés egyre fontosabb eszközeinek tartják a forradalmian új technológiákat. A tanulmány szerint a forradalmian új technológiák a növekedésserkentőként számon tartott big data, a felhőalapú számítástechnika, a mobiltechnológia, valamint a közösségi média. A válaszadók 75 százaléka az információk élérhetőséget nevezte meg a szervezeti agilitás fő mozgatórugójaként, 57 százalék szerint pedig a big data és az üzleti analitika területén megvalósított beruházások eredményezik a legfontosabb versenyelőnyt. A pénzügyi igazgatók úgy látják, hogy az informatikai karbantartási és integrációs kérdések helyett a technológiára mint innovációs eszközre kellene több figyelmet fordítani. Amikor arról kérdezték őket, hogy a vállalat technológiájának mely szempontjai okozzák számukra a legnagyobb fejtörést, a felmérés résztvevői sorrendben a karbantartás és a rendszer-integráció költségeit, a rendszerek integrációinak hiányát, valamint az adatminőséget és az általános integrációt nevezték meg. A tanulmány szerint a passzív informatikai problémák központi fontossága is rávilágít arra, hogy a pénzügyi igazgatóknak a technológia-központú innovációs és növekedési projektekre kell összpontosítaniuk a stratégiai, működési és szakmai célkitűzések hatékonyabb megvalósítása érdekében.